紅海又沸騰了:挪動互聯(lián)網(wǎng)致富潮再襲來
5月5日開幕的全球挪動互聯(lián)網(wǎng)大會點燃了北京的初夏,盡管互聯(lián)網(wǎng)大佬們集體默契的缺席,但草根守業(yè)者的熱情卻依舊不斷升溫。
人潮兇猛,參會者在十幾個會場和展臺中來去穿梭,捕獲著有益于守業(yè)的箴言,初創(chuàng)參展商在不到一米的展臺中不厭其煩地引見著自己的產(chǎn)物和方案,場面繁榮而躁動。
興許下一個市值數(shù)十億美金的公司就在他們中間;興許他們當(dāng)中下個月就會有誰被騰訊、阿里、百度并購;也許不經(jīng)意間,一個新的市場和機(jī)會就被這些小角色們所發(fā)掘。
穿越在人流中的還有資本的力量,嗅覺靈敏的尋求著投資的機(jī)會,比起PC時代的互聯(lián)網(wǎng)熱潮,挪動互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分的機(jī)會更多。
這場名為挪動互聯(lián)網(wǎng)的致富浪潮太過有吸引力,盡管參與者浩瀚但榮幸兒寥寥,只管陷阱密布卻又機(jī)遇無限,就像是一個沸騰的紅海,吸引了一批批的致富者前仆后繼。與2010年那波創(chuàng)業(yè)不同,往常創(chuàng)業(yè)有三大紀(jì)律需警示。
紀(jì)律一:抓整合、抓細(xì)分、善與巨頭協(xié)作
“資本非常熱。你只需有夢想,就有人敢賭你。”PICOOC公司 首創(chuàng)人張悅篤定這是一個創(chuàng)業(yè)的好時代。
張悅曾經(jīng)是首批掘金移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者,2009年,他曾經(jīng)參與興辦過移動應(yīng)用開辟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)博看文思,四年后,在賣掉博看文思后他又創(chuàng)業(yè),這次是智能硬件。
四年之前,移動利用尚未新惹事物,四年之后,移動互聯(lián)網(wǎng)已是智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O的根基載體。對移動互聯(lián)網(wǎng)的更迭而言,四年已然是漫長的周期比對,如騰訊副總裁馬喆人所說的移動互聯(lián)網(wǎng)的更新周期已經(jīng)縮短至六個月,往常和半年前已然完全不同。
在去年下半年騰訊科技的視察中,由于互聯(lián)網(wǎng)巨頭節(jié)制著 巨大流量和入口,新用戶獲取成本變高,基于財務(wù)投資者的融資困難,創(chuàng)業(yè)公司難獨立發(fā)展,催生著一同又一同的計謀投資和并購。“創(chuàng)業(yè)已死”的論調(diào)曾在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者中舒展。
半年后的如今,無論大型互聯(lián)網(wǎng)公司的高層,還是草根創(chuàng)業(yè)者,都不想否認(rèn)這是一個創(chuàng)業(yè)的好時代。
“用戶上網(wǎng)的時間多了,必要上網(wǎng)的場景催生出來許多垂直化的需求。一個很小的點,就可以或許成就一個產(chǎn)物。”QQ閱讀器產(chǎn)品高等總監(jiān)葉駿感慨道。
“時機(jī)許多,牛人許多”,說這話的時間,航班管家CEO王江往大會臺上望了一眼,臺上,大眾點評、易淘食正在討論著O2O的碰撞。
“跨界、整合和O2O”,王江給出了三個時機(jī)的關(guān)鍵詞。他認(rèn)同上汽車享平臺CEO夏軍演講時所說的那句:“沒有傳統(tǒng)企業(yè)只有傳統(tǒng)思維”。
多次創(chuàng)業(yè)的好貸網(wǎng)CEO李明順(微博)認(rèn)為,移動互聯(lián)網(wǎng)除了帶來更多的差混合和本性化以外,同時會帶來瘋狂的并購。關(guān)于小公司來說,應(yīng)該從中找到個中細(xì)分差異,并將細(xì)分領(lǐng)域的服務(wù)做深。
競爭情況也有改變。“十年前,作為創(chuàng)業(yè)者來講,必需殺出一條血路,那時間大公司除了抄襲你,連買都不樂意買。今天大公司越來越舍得花錢。”UC優(yōu)視董事長俞永福(微博)說。
作為大公司的高管,馬喆人也否認(rèn),隨著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)跨界的速度越來越快,作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭從投資營業(yè)逐漸改變?yōu)榻?jīng)營生態(tài),開放能力, 連接一切,這實踐上為創(chuàng)業(yè)者培育了相當(dāng)豐沛的資本。
規(guī)律二:門檻變高 坑變少 必需增添上風(fēng)
“2013年初我有一個總結(jié),就是大機(jī)會變小,小機(jī)會變大??梢曰蛟S沖破大公司的關(guān)閉,再成就為一個偉大事業(yè)的難度只會越來越高。”俞永福說。北京360全景,北京三維地圖
“機(jī)會很多,但不容易做成。”王江道出了硬幣的另一面。在他看來,如今創(chuàng)業(yè)的競爭相比擬以往愈加強(qiáng)烈,創(chuàng)業(yè)者在做,巨頭們也在布局。
多盟 首創(chuàng)人張鶴(微博)也有類似的觀點,他回憶,2000年時,一個創(chuàng)業(yè)公司只需維持下來,只需拿到投資,基本都可以或許自力發(fā)展,以至做到上市或者更大規(guī)模,如今移動互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展壯大的難度越來越大。“抱大腿成為越來越多的公司不得不做的挑選。發(fā)展到差不多的時候就被巨頭收割了。”
乃至相比2011年和2012年,類似唱吧、陌陌、墨跡天氣這類的多少千萬用戶的新應(yīng)用也不會常見。“前兩年市場空白比擬多,現(xiàn)在坑都被占了。”張鶴說。
巨頭的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)并非安全。4月底,UC在向百度致敬的同時推出了移動搜索“神馬”,在將UC閱讀器的默認(rèn)搜索批改成神馬之后,百度立即做出了對抗反饋。曾為百度導(dǎo)流量乃至洽談并購的盟友一夜之間開始大動干戈。
在被外界認(rèn)為騰訊得到了移動互聯(lián)網(wǎng)船票之后,馬喆人坦言,騰訊并沒有取得更多的平安感,由于這個行業(yè)每六個月都有一個全新的更新。北京360全景,北京三維地圖
“大公司會越來越充分利用自己體重優(yōu)勢取得優(yōu)勢。”俞永福做出這樣的判斷。
法則三:太窮別創(chuàng)業(yè) 太短視的人別用
“拋開所有的行業(yè)和機(jī)會論,創(chuàng)業(yè)在任何時候都不會晚。”馬喆人說。一個有意思的征象是,在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,二次創(chuàng)業(yè)者越來越多。
一個緣故原由如俞永福所說,大的互聯(lián)網(wǎng)公司在已往一兩年買了很多家公司,幫忙很多的創(chuàng)業(yè)者完成了第一次財富積攢,也可以預(yù)見,兩年前中國可能會迎來下一次創(chuàng)業(yè)頂峰。很多人拿到錢,完成鎖定任務(wù)之后,可能開始新的創(chuàng)業(yè)。這是一個成熟的循環(huán)。
不過,二次創(chuàng)業(yè)和初次創(chuàng)業(yè)有很多分歧。張悅邇來很憂?,發(fā)現(xiàn)招人很難,尤其是能招到像已往創(chuàng)業(yè)的人很難,感覺很多人很輕浮,很短視。
“創(chuàng)業(yè)一定是貴族,太窮確定創(chuàng)不了業(yè),因為他連溫飽都沒有解決。除了物質(zhì)根基外,肉體上是個貴族你才能去創(chuàng)業(yè),如許可能去忍受很多不如意和委曲。”
張悅的這種感受來自二次創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)初期,三四百萬融資幾個月就花完了,這時回報在哪看不到,有很多的未知數(shù)。“做智能硬件像九死終身”。
周游CEO陳明杰也有類似貴族的說法,”創(chuàng)業(yè)本身確實是危險很大的事情,養(yǎng)家糊口情況下不建議創(chuàng)業(yè)。因為創(chuàng)業(yè)99%都不會有什么特別輝煌的效果。“北京360全景,北京三維地圖
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