首先,企業(yè)先要從從分析影響品牌的內(nèi)外部因素開始。品的牌塑造必須迎合消費者的利益,才會取得成功,否則很難觸動消費者的需求;而企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的制定也必須與企業(yè)相匹配,因為企業(yè)不僅僅要有付諸實施的愿望,更需要得到企業(yè)現(xiàn)有的資源與能力的支持、投入與堅持。
其次,品牌戰(zhàn)略的制定與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃同步進(jìn)行的,這是與企業(yè)現(xiàn)有其他戰(zhàn)略整合的重要條件,尤其是與企業(yè)形象與企業(yè)文化之間的整合,使之彼此協(xié)調(diào)、相互支持,形成一致性的戰(zhàn)略合力。整個品牌戰(zhàn)略規(guī)劃過程,其實是一場企業(yè)提高品牌意識、達(dá)成品牌共識的學(xué)習(xí)、交流的互動式運(yùn)動。戰(zhàn)略規(guī)劃必須得到企業(yè)最高層的直接參與與全力支持,其間伴隨著大量的交流、培訓(xùn)、宣講、試點與輔導(dǎo)等細(xì)致的導(dǎo)入工作。
第三,品牌戰(zhàn)略的制定還需要在具體的品牌實施過程中,定期核檢品牌的基本狀況,隨時對品牌戰(zhàn)略的實施效果進(jìn)行評估,并根據(jù)實施的實際效果對品牌戰(zhàn)略做深入地微調(diào)與修正。這樣才能制定出一個適合企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,才能保證品牌戰(zhàn)略實施的成功。
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