首先,化妝品企業(yè)需要自我分析,從中發(fā)現(xiàn)適當(dāng)?shù)钠放贫ㄎ?。企業(yè)在進行自我分析中發(fā)現(xiàn)是否擁有足夠的資源、實力以及決心來實現(xiàn)這種定位。此外,企業(yè)要通過自我分析確立品牌的影響范圍,品牌影響范圍不同,消費者對其要求不同,需要的定位不同;還要了解品牌在這一領(lǐng)域能為潛在消費者帶來什么。從品牌角度講,確立品牌定位就是確立品牌能給消費者帶來什么承諾。品牌所做出的承諾必須與產(chǎn)品一致,產(chǎn)品能夠支撐這些定位。這是建立品牌定位的根基,是品牌定位令人信服的基礎(chǔ)。
其次,化妝品企業(yè)競爭對手的分析,從中找到與其他競爭對手的差異。企業(yè)通過分析競爭對手的品牌的定位、定位的了解,為了保證期品牌定位的差異化,要選擇與競爭品牌不同的品牌定位,這也是預(yù)測新品牌上市成功的最好要素。
第三,企業(yè)對目標消費者也要進行分析,要能使品牌定位與他們引發(fā)共鳴。品牌定位僅有差異性還不夠,還必須能引起消費者的共鳴,否則,差異性就失去了價值。為此,就要對消費者進行分析。比如,對市場進行細分,了解不同細分市場的規(guī)模和能量,以確定本品牌的目標市場;還要了解目標市場的愿望、需求,購買這類產(chǎn)品的動力等,以使所確立的品牌定位能夠吸引目標消費者,引起目標消費者的共鳴,進而能引起消費者的購買。如此,該品牌就有了競爭優(yōu)勢,有了立足市場的根基。
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